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Deal Reports

Die Deal Reports der con|cess-Gruppe geben Hintergrundinformationen zu abgeschlossenen Unternehmenstransaktionen. Mit den Deal Reports erhalten Unternehmer und Unternehmensnachfolger Einblicke in die Tätigkeitsschwerpunkte der con|cess M+A-Berater.

09.07.
Transaktionsprozess im Bereich Erneuerbare Energie
Das con|cess Büro Hannover/Bremen erhielt das Mandat, einen älteren Windpark mit mehreren Windenergieanlagen zu vermarkten. Auftragsziel war, das Projekt diskret und ohne Zeitdruck durchzuführen.
12.06.
Anbahnung über Steuerberater
Im Februar 2017 wurde Dipl. Betriebswirt (BA) Timo Lang von einem Steuerberater kontaktiert und in der Folge zu einem gemeinsamen Gespräch mit seinem Mandanten eingeladen, der das Familienunternehmen verkaufen wollte. Bei dem Unternehmen handelte es sich um einen sehr profitablen Hersteller von spezieller Schweißtechnik, der seine Produkte weltweit vertreibt. Es kommt immer wieder vor, dass Unt...
07.05.
Abwechslungsreiche Transaktion
Anfang 2015 meldete sich ein Unternehmer aus dem Speditionsbereich bei con|cess Hannover. Er beabsichtigte sein Unternehmen im Rahmen der Nachfolge zu verkaufen. Er hatte einen Sohn, der allerdings nicht in der Branche berufstätig war. In einem Informationsgespräch und in einem weiteren Gespräch wurde sich con|cess Hannover und der Inhaber der Spedition einig. Sehr zeitnah wurden die entspreche...
28.03.
Zufriedenheit mit der Projektbegleitung führte zu neuem Mandat
con|cess Marburg begleitete im Jahr 2016 den Verkauf eines Dienstleisters in der Mahl-, Verschleiß- und Industrietechnik. Das Unternehmen wurde von einem Maschinenbau-Ingenieur als MBI übernommen, der von dem M+A Berater Timo Lang akquiriert wurde. Herr Lang unterstützte den Käufer in Absprache der Verkäufer auch bei der Finanzierung des Kaufpreises. Mitte 2017 kam der Käufer erneut auf Herr...
02.03.
Erfolgreiche Transaktion im Bereich Blechtechnik
Vor einigen Jahren lernte der M+A-Partner Herbert Gottlieb ein Unternehmen aus dem Bereich der Blechtechnik kennen. Seinerzeit suchte er für einen seiner Kaufmandanten gezielt ein Unternehmen und führte in dieser Phase mit den beiden geschäftsführenden Gesellschaftern persönliche Gespräche, die allerdings nicht in einer Transaktion mündeten. Im Herbst 2016 setzte sich der Bereichsleiter eines b...
 
 
   
 

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